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江蘇金旺智能科技有限公司董事長房國榮
在“中國制造2025”的推動下，中國眾多制造企業正在加快提速“智能制造”。對于農化行業來說，伴隨著環保、用人、生產等壓力的不斷加重，現代農化企業的競爭已到了白熱化的階段，智能制造是企業轉型升級的新思路。農化制劑智能制造推動農化行業綠色可持續發展，是農化企業發展的利器，快速瞄準，快速搶占先機，快速獲利。
當前在金旺的部分先行農化制劑企業智能制造的實踐案例有河北威遠綜合制劑車間，采用EPC模式建設，跟老車間相比，減員20人，增效100%，提質1.5%，降本120萬/年（人工）。
▲ 固體包裝粉劑車間—河北威遠
還有浙江永農年產18400噸高效農藥項目，河北禾潤年產18400噸高效農藥項目以及祥霖美豐項目等制劑車間和智能工廠已相繼完工，在減員、增效、提質、降本和安全環保上都實現了升級重塑。在建的金旺農化制劑智能制造項目還有很多。
未來農化制劑行業智能制造的發展方向是減員、增效、提質、降本、安全環保，這5大要素是當下農化企業在智能制造上的迫切需求。而智能制造的本質是以數據為核心，實現生產過程自動化、信息數據化、網絡互聯化，逐步推進的過程。農化制劑智能工廠將是承載著“三化”的發展方向。
工業互聯網的推進更是加快了農化制劑智能制造的推進步伐，現在的農化企業對智能制造的需求不再是基礎的制劑車間包裝線，而是需要加工、智能中控以及安全、環保等各個環節都能提供全套的服務，所以我們金旺的產品也從農化制劑車間迭代到農化制劑智能工廠，戰略的定位成為世界級農化制劑智能工廠全案服務商和賦能者。
金旺智能經過全新升級迭代的農化制劑智能工廠全案服務到底有哪些新的核心優勢？企業又該如何快速實現智能化轉型？農化企業要想做大做強，必然要以智能化、環保化為抓手進行轉型升級，是趨勢不可逆。一個成功的農化制劑智能工廠要由以下四個維度來驅動。
金旺的農化制劑智能工廠四大維度簡稱EPCM模式，第一個維度E即設計，它包括規劃設計、工藝設計和總包設計；第二個維度P即采供，它包括智能加工、智能包裝、智能倉儲、智能總控；第三個維度C即安裝，它主要就是安裝調試；第四個維度M即運維，它包括運維服務、遠程服務和服務站。
金旺智能遠程服務八大核心模塊主要包括：
1.遠程診斷，可以遠程診斷設備故障，快速精準指導解決問題。不耽誤生產，提升交付及時率。
2.數據統計，可以生產數據統計提報，省時、省力又精準。
3.人員動態，可以隨時查看生產現場人員動態情況，幫助農化企業進行人員管理。
4.安全生產，可以讓企業老板或高層隨時檢查公司安全生產執行情況，幫助農化企業做好安全與生產管理工作，讓管理變得更輕松。
5.異常分析，可以對設備開、停機率及時統計提報，異常分析、改善，幫農企提升效率。
6.預警保養，可以實現保養維護提前預警，數據統計分析，提前預警設備需更換易損件或保養維護，提升設備使用壽命。
7.個性培訓，可以實現，在線培訓，讓農企一線員工提升專業技能，工作起來更有價值和尊嚴。
8.分析參考，可以通過后臺專家數據分析，制定符合農化企業實際發展的參考建議，供客戶參考決策。
在這四大維度的持續迭代下，今年金旺智能在產品層面推出了22項加工和包裝戰略新產品，4項加工新產品，18項包裝新產品：塵智能配料系統、旗艦版SC智能加工系統、新型高效WG智能加工系統、撬裝式SC智能加工系統，持續賦能農化制劑企業實現智能化、輕松多創利、運營有尊嚴 。
所以，金旺智能EPCM模式將是農化制劑企業打造智能工廠、走上智能制造之路，實現農化企業高質量發展的理想選擇。
