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▲ “夢想驅動一切。”---金旺智能董事長房國榮
沒有成功的企業，只有時代的企業。當時代的鏡頭不斷推進，許多企業會迷惘而暈頭轉向，也自然會有企業掌握了鏡頭感，從而成長為主角。在農化制劑智能工廠領域，江蘇金旺智能科技有限公司（以下簡稱：金旺智能）無疑就是就是一家善于掌握時代“鏡頭感”的高新技術企業。
2020年是全行業的一個分水嶺，對農化制劑智能行業亦然。在疫情常態化，用工難題進一步凸顯，工業互聯網縱深推進，環保生產壓力持續加大的大背景下，金旺智能也順勢開始了新一輪的淬煉，蛻變與跨越。
在董事長房國榮的帶領下，在四大維度（EPCM ），11大模塊的強大驅動下，全新出發的金旺智能向外探尋，向內思考 向下扎根，向陽生長。
那么，新金旺智能高速增長的戰略邏輯究竟是什么？后疫情時代下，又將為農化制劑企業帶來了哪些匠心產品與個性化的服務？為此，《農資與市場》傳媒記者再一次走進金旺智能，和房國榮董事長暢聊，以期讓大家對這家大格局下的農化制劑智能工廠全案服務商有一個更為立體的認知和了解。
“專注成就行業地位”這句話充分在金旺智能身上得到了詮釋和驗證。經過一輪又一輪的大浪淘沙，幾經洗牌之后，如今，在農化制劑智能工廠領域，似乎只剩下埋頭耕耘多年的兩大巨頭湯姆和金旺智能。而在專注度上，金旺顯然是更卓越的。
這幾年，金旺智能在農化智能領域的發展速度和取得的成績是行業有目共睹的，已然成為農化制劑智能制造領域的一塊金字招牌。特別是在新冠疫情催化下，企業用人用工愈發困難，用智能裝備來代替人工的速度加快，將會更快，線上線下融合、智能化運營的力度加大的背景下，金旺智能的價值更為凸顯。
“其實我早在2005年前已經看到農化制造所存在的一系列問題與痛點，并于當年堅定的成立起了以解決這些問題而生的金旺智能，開始探索自動化和智能化的綜合性解決方案。而目前，經過多年創新性探索的金旺智能，已經為行業找到了真正的解決之道——智能制造。”房國榮在談到成立金旺智能的初衷時透露著對行業發展潮流的獨到全案服務商，我們的初心和使命沒變金旺就是定位于專業聚焦農化制劑行業智能工廠一體化打造，把這一行做專、做精、做透、做強、做到無與倫比，做成世界第一品牌。讓天下農化制劑企業都能實現智能化，輕松多創利，運營有尊嚴。
很多企業都在尋找成功的捷徑，但房國榮卻認為，成功沒有捷徑，金旺的成功可用一個“傻”字來概括，15年堅持只做一件事——堅守實業，專注農化制劑智能制造領域。“我們就是心無旁騖專注做農化制劑智能制造這一件事情，攻擊‘城墻口’， 始終堅持認認真真、踏踏實實，真心誠意為客戶服務，為客戶創造價值。”保持專注才能創造奇跡、實現夢想，這種發乎內關的執著和專注已經成為金旺人的一種執念。
今天，各行各業都在尋覓一舉成名天下知的突破式創新，卻忽略了如果沒有矢志不渝的堅持，創新只能是無本之木、空中樓閣。專注成就專業，專業鑄就品牌，品牌成就地位，大凡成功的企業，首先是決策者的專注，然后才是企業的技術創新。金旺的成功和強大跟創始人房國榮身上具有專注、自省、自律的品格是分不開的。
洞察新興行業趨勢，就像透過針孔攝像頭看未來的世界。龍頭企業，未來能否在業內領跑？很大程度上取決于能否把握趨勢，布局未來。在行業趨勢和熱點的捕捉上，房國榮和瓶裝液體智能生產線，助力特肥企業提效率，提產能，保質量，更環保，讓企業輕松多創利！
從去年下半年到今年，金旺智能已經服務了國內外1000+家肥料企業，金正大、史丹利、河北萌邦、農大肥業、溫喜生物、京青科技、土秀才、土木啟、川金象、南京軒凱、廣州新維生物、波蘭柏富、五洲豐、龍莽集團、包頭元泰豐、貴州西洋、山東愛福地、生物科技有北京雷邦斯、山西美邦大富等。
可以說，金旺服務的肥料對象縱橫整個肥料生產企業，既有大肥龍頭企業，更活躍著眾多特肥企業的身影，在大農化智能工廠領域金旺已經是發展的風生水起，漸入佳境。
就像房國榮所說，特肥正當潮，未來3-5年的潛力不可估量，尤其是在特肥智能制造上的市場潛力是無限的，當然要想真正在這個品類上大有可為金旺還需要做好特肥產品吸濕性和腐殖性對智能生產設備的難點攻堅。為此，金旺已成立了專門的研發推廣團隊，已經取得了階段性的成效，真正攻克也就是一到兩年的事。
從“三化包裝線”進階為“智能農化制劑車間全案服務商”到如今的“智能工廠全案服務商”，通過自身不斷的努力研發，金旺智能穩扎穩打，每年一個臺階，已經進入了高質量跨越式發展的新紀元。
2020年是全行業的一個分水嶺，對農化制劑智能行業亦然。在疫情常態化，用工難題進一步凸顯，工業互聯網縱深推進，環保生產壓力持續加大的大背景下，金旺智能在四大維度（EPCM），11大模塊的強大驅動下也順勢開啟了新一輪的淬煉，蛻變。
一如《農資與市場》傳媒主編馮衛東對金旺智能的評價，“在農化制劑智能制造領域，金旺智能它朝氣蓬勃，精于創新，它的每一次產品迭代速度都很澎湃，它的一小步就是提升國內農化行業智能制造水平的一大步，它沖出亞洲，走向全球指日可期。
房國榮表示，新冠疫情可能會在很長一段時間內存在，對農化制劑智能制造也提出了更高要求，假如新冠疫情有反復或有突發情況，企業用人用工將更加困難，用智能裝備來代替人工的速度將會更快，線上線下融合、智能化運營的力度也將會更大。同時，工業互聯網加快了農化制劑智能制造的推進步伐，而金旺智能始終沒有停下產品和服務的迭代升級的速度，上海生農、安徽華星、山東僑昌、祥霖美豐、河北威遠智能制劑車間已相繼完工。山東惠民中聯、河北永闊隆、桂林集琦、黑龍江綠豐源、湖北沙隆達、吉林萬容等在建的農化制劑智能制造項目也在如火如荼的建設中。
那么，金旺智能經過全新升級迭代的農化制劑智能工廠全案服務到底有哪些新的核心優勢？企業又該如何快速實現智能化轉型？房國榮給出了自己的理解和建議，他表示，農化企業要想做大做強，也必然要以智能化、環保化為抓手進行轉型升級，是趨勢不可逆。一個成功的農化制劑智能工廠要由四個維度來驅動。
“我們金旺的農化制劑智能工廠四大維度簡稱EPCM，第一個維度E即設計，它包括規劃設計、工藝設計和總包設計；第二個維度P即采供，它包括智能加工、智能包裝、智能倉儲、智能總控；第三個維度C即安裝，它主要就是安裝調試；第四個維度M即運維，它包括運維服務、遠程服務和服務站。 這四大維度，11個模塊立體構筑起了金旺農化制劑智能工廠全案服務的金字塔。”房國榮表示，這將是未來金旺智能馳騁行業的核心競爭力所在。
現在金旺智能在線上線下融合運營，成立了專業的全球智能服務中心，利用數字化、信息化、可視化技術能為國內外農化制劑企業生產現場進行7*24小時在線服務。打破時空限制，提供服務，在后疫情時代的背景下這種融合發展的模式的價值更為凸顯。
“做企業做產品我講究寬度一厘米，深度一公里，寬度一厘米就是金旺智能會保持對農化制劑智能制造的專注；深度一公里就是要把這四大維度11個模塊順勢不斷上挖下延伸，不斷的迭代升級，在一厘米寬度上挖掘一公里深度，持續聚焦發力，深扎根，助推農化企業新智造。”
用望遠鏡看創新，用顯微鏡看品質，金旺智能對農化制劑制造的創新探索沒有盡頭。在這四大維度的持續迭代下，11個模塊可以鍛造出N個爆品，所以，今年金旺智能在產品層面也是精品盡出，推出了22項加工和包裝戰略新產品，4項加工新產品，18項包裝新產品：塵智能配料系統、旗艦版SC智能加工系統、新型高效WG智能加工系統、撬裝式SC智能加工系統，每一款產品都飽含金旺智能讓天下農化制劑企業輕松多創利的赤心和匠心。
第三個是網絡互聯化，就是我上一節到這一節之間全部是互聯。我和供應商之間互聯，我和客戶之間互聯，客戶的現狀是互聯，比如我們金旺的智能服務中心就是互聯。智能制造必然要數據化，內部的老板和下面的數據相連，內部的采購的和下面的數據相連，搞質檢的也相連。
“我制定了金旺十年的銷售規劃，今年銷售已達5億，2021年計劃7億，2022年10億，2023年15億，2024年22億，2025年30億，到2030年力爭把金旺打造成農化制劑智能制造百億級互聯服務平臺。”談到未來10年的藍圖規劃，房國榮也是宏圖大展，魄力與膽略盡顯。
優秀的公司賺取利潤，偉大的公司堅守用戶至上。房國榮表示，基業長青的企業未來要么成為平臺，要么對接平臺，要建立起生態互聯，金旺下一個十年的目標就是打造農化制劑智能制造百億級互聯服務平臺，整合全產業資源，線上線下立體融合發展，這也是企業的愿景所系。金旺現有的四大維度，11大模塊，在逐步放到這個互聯平臺上，到2030年建設完成，力求讓更多的農化企業有尊嚴的輕松多創利。
“夢想驅動一切。”這是房國榮奉為圭臬的人生格言，也是他帶領金旺走向非同凡響的時代調性的內核所在。這世上大抵沒有不需要埋頭苦干就能獲得的成功。追求卓越，需要無數創新的上下求索，更需要對夢想數年如一日的執著和堅持。
以夢想為驅動的金旺智能具有無可比擬的爆發力和可能性。據房國榮透露，目前，金旺智能已經有蘇毅達資本的進入，已經插上了資本的翅膀，預計2023年IPO上市。
風起揚帆時能者立潮頭，滿弓勁發的金旺智能出發的步子和膽子在下一個十年勢必一次次更加澎湃，更加令人震撼，勢必能迎來更有力的騰飛，在全球更廣闊的農化制劑智能天地縱橫馳騁，它的未來有無限的N種可能！
