奮進的金旺人收獲著無限榮光，秉承著“助力農化制劑企業生產智能化，輕松多創利”的使命，奮力在成為世界級農化制劑智能工廠全案服務商的路上！集團旗下各產業頻獲殊榮，金旺實力“硬核”彰顯。日前，《江蘇經濟報》對集團外貿業務版塊進行了深度采訪，刊登于該報頭版頭條，以下為全文。

《江蘇經濟報》（2024年08月15日 A01版）

“人員減半，產值翻番”

通過不斷地技術創新、模式更新，蘇企也在加速“出海”的過程中為自己贏得了更多的成長新空間。7月8日，在江蘇金旺智能科技有限公司的智能化生產車間，工作人員正在加緊趕制訂單，為也門等國家生產的農化制劑灌裝生產線已進入最后的調試階段，等待客戶上門驗收。“得益于以智能加工、智能包裝、智能倉儲等組成的智能運維系統，公司訂單完成的速度大大提高。今年上半年，我們公司進出口貿易總額實現同比增長120%。”該公司副總裁司馬鈴告訴記者，相較于我國，國外尤其是東南亞等國家的工業化、智能化基礎較為薄弱。金旺智能研發的這類自動化生產設備，品質高且操作簡單便捷，因而受到眾多國外客戶的青睞。

外貿業務的全線飄紅，離不開企業在創新研發上的持續投入，使得自身推出的高效率、低能耗的生產設備更好地滿足了客戶的需求。在司馬鈴看來，企業所理解的新質生產力，即新技術、新服務、新制造、新業態這“四新”。“比如，我們聘請國外專家團，并與國內部分高校合作聯合進行研發技術攻關，使其更符合國外客戶的需求，多款產品技術達到國內領先，其中，我們的專利產品——噴霧流化造粒DF（壓力噴霧造粒）智能產品線，攻破了傳統DF產品高塔粒度和水分不易控制的技術難點，在將造粒主塔從原先的30米降至10米內、顯著降低生產線投資成本的同時，還有效地提升了產品的一次合格率以及生產安全性能；我們在越南、泰國、印尼等國搭建本地化服務團隊，以此更加及時高效地服務客戶；我們還大力發展跨境電商新業態，借此開拓更多市場……”

持續推動產品智能化升級，也為企業自身經營管理帶來了新優勢。“如果仍像過去一樣，一味地‘卷’人工、‘卷’低端產品線，很難在激烈的行業競爭中突出重圍。”在司馬鈴看來，有一個很形象的比喻叫作“人員減半，產值翻番”。為此，公司一方面大力發展硬件自動化，另一方面全面拓展產品運維的軟件系統平臺，不僅有效降低了設備投資成本，還極大地提升了企業內部運行周轉的效率。“依托我們的設備運維數字平臺，不僅可以將設備停機率從20%減半至10%，還能將綜合生產效率單線提升15%以上，同時有效減少設備對人工的依賴。”司馬鈴表示，如今，公司的出海戰略正從過去單純依賴成本優勢，逐步轉型為技術優勢。向“新”而行、提“智”增效，為企業競逐國際市場贏得了更為廣闊的空間。

轉載自《江蘇經濟報》8月15日 第A01版

產業賽道布局在變，服務客戶的初心不變。在金旺智能，每一位員工都始終牢記我們的使命：助力農化制劑企業生產智能化，輕松多創利！

也許正因如此，我們的愿景：成為世界級農化制劑智能工廠全案服務商，已逐步照進現實。