如何打造

適應行業發展的“智能工廠”？

局部的優化還是整體的規劃？

布局規劃、物流設計、管理設計

自動化改造規劃又能發揮怎么樣的作用呢？

近二十年來深耕農化行業的金旺智能團隊，已為安徽華星、上海生農、黃山力神、山東樂邦、安徽科利華、河北禾潤、新鄉弗思特、浙江禾本等大中型企業提供工廠布局、管理體系設計、智能車間系統實施、自動化改造規劃等相關服務，在智能工廠建設方面為企業提供切實可行的設計、采購、安裝、生產幫扶（EPCM）服務，幫助企業少走彎路。

安徽華星改造后

1、基本的邏輯：工廠規劃和設計是智能制造的源頭

從工廠的生命周期維度來審視，規劃和設計是智能工廠建設的源頭，是保障制造工廠實現智能化發展的前提條件和重要環節，關乎智能制造的成敗。

智能工廠為智能化生產的實施提供載體；設備與企業整體布局的規劃為實現智能工廠提供了系統化的方案，涵蓋人、機、料、法、環等要素；

河北冠農改造后SC加工車間

2、基本的工廠價值：基于專業化工藝設計、自動化流程來實現

在“工業4.0”的邏輯框架下，工廠規劃的設計標準及工作方式是全新的。

車間改造前

智能工廠的建設目標就是使企業達到對市場快速反應、庫存更低、勞動生產率更高、成本更低的狀態。無論是智能工廠還是數字化生產線，工廠基礎規劃始終圍繞產品從物料進場到零部件加工、裝配到成品發貨的價值鏈全過程展開。

改造后

實現產品和流程的智能化，意味著產品具有高度的標簽化，可實現全過程追溯管理。工程師深刻地了解零件工藝過程、物流過程，包括零件所有工藝及工序過程，零件應用及設備需求和互動關系，清楚分析原有的不合理部分、去除浪費和水分，才可能最終實現工廠里機器與機器之間的“對話”，達到基于數據分析的生產線優化。

改造后

金旺智能智能工廠打造結合生產企業的產品工藝、未來三到五年規劃，以多年行業項目經驗進行科學細致的規劃，不僅能夠有效利用好空間，還滿足日后生產工藝要求，提升使用效率。

改造后

利用各種新技術，從產品、業務、管理等方面，全線實現減員增效、提質降本、輕松創利的目的。助力新工廠輕松落地，確保省心、省時、省錢、效果好！

金旺智能聚焦精益化、柔性化、數字化、標準體系平臺建設，讓“智能制造”的有效實現根本價值！下期我們來聽聽改造投產后客戶怎么說？敬請期待！